Autori Roger FISHER

Roger Fisher a fost profesor de drept, specializat în negocierea și gestionarea conflictelor, directorul proiectului de negociere Harvard și fondatorul a două organizații de consultanță strategică și formare în negocieri. El a fost co-autorul (cu William Ury) al cărții Getting to Yes, despre negocierea „bazată pe interese”, precum și a numeroase altor titluri. După ce a fost în timpul celui de-Al doilea Război Mondial pilot de recunoaștere, Fisher a lucrat la planul Marshall sub W. Averell Harriman. Și-a dat diploma în drept la Harvard, după care a lucrat cu firma de avocatură Covington&Burling, argumentând mai multe cazuri în fața Curții Supreme a SUA și consiliind asupra mai multor dispute internaționale. S-a întors la Facultatea de Drept din Harvard și a devenit profesor acolo în 1958. Fisher și studenții săi, în cadrul Proiectului de negociere Harvard (înființat în 1979), au început să intervieveze persoane care erau cunoscute drept negociatori calificați pentru a înțelege ce i-a făcut pe aceștia să fie eficienți. În 1984, Fisher a fondat Grupul de gestionare a conflictelor (CMG) în Cambridge, Massachusetts. CMG s-a specializat în facilitarea negocierilor în conflicte la nivel mondial. A fost membru al Consiliului pentru relații externe și al Comitetului editorial internațional al Cambridge Review of International Affairs. Fisher era cunoscut pentru o idee unică de descurajare nucleară. Într-un articol din martie 1981 din Bulletin of the Atomic Scientists,  în timp ce discuta despre importanța luării unei „decizii înțelepte”, în special în ceea ce privește armele nucleare, el a sugerat implantarea codurilor de lansare nucleară la un voluntar. Dacă președintele Statelor Unite ar dori să activeze armele nucleare, i se va cere să-l omoare pe voluntar pentru a prelua codurile. Când le-am sugerat prietenilor din Pentagon această idee, ei mi-au spus: „Dumnezeule, e groaznic. Să ucidă pe cineva?… asta ar distorsiona judecata președintelui. S-ar putea să nu apese niciodată butonul”.